产品与规划
决定每个版本做什么、不做什么。依据来自客服记录的重复问题、帮助中心的检索词,以及大屏场景客户的现场反馈。
MISSION · 01
超凡国际从一套电脑端客户端起步,今天把电脑、大屏与移动网页三条路径统一在同一种轻载体验里。我们衡量产品好坏的标准很朴素:您从点开图标到真正用上,中间有没有多余的动作。
01
“轻载路径”不是一句口号,它落在产品上是三件很具体的事:少点一次、少等一秒、少问一句。展开下面三段场景,能看到我们各自改在了哪里。
双击安装包完成安装后直接停在主界面,不必先注册再激活,也不需要额外配置运行环境。常用入口按实际使用频率排列在前,第一次打开就能找到要做的事。
5.4 版在中端办公笔记本上的冷启动约 1.2 秒,内存占用比 5.2 版下降约 18%。全站首屏所需加载资源压到 1.1MB 以内,网络条件一般时也不会先看到一片空白。
帮助中心收录 210 条指引,其中导出与登录相关 34 条,按现象描述编排,不要求您先懂术语。查不到再联系客服,40 人的团队在工作日 9:00–18:00 轮值接听与回信。
02
十二年里,产品线从单点走向协同。下面每个阶段只讲一个决定性的变化,以及它给您带来的直接差别。
第一年
品牌创立之初只做一款电脑端工具,功能集中、体积小,服务的是最早一批本地使用者。今天电脑端主版本已是 5.4,安装包 68MB,安装与启动仍是同一套简单流程。
第三年
这一年我们在重庆搭建起线下服务触点,客户遇到现场问题不必只依靠远程。远程与预约上门两条通道从那时起一直并行。
第六年
门店、展厅与会议室的客户开始成套索要展示素材,官网同年开放大屏端资料下载,如今年均下载约 3.4 万次,资料库已积累 386 份文档,覆盖六个分类。
第十年
我们把首屏所需加载资源压缩到 1.1MB 以内,页面结构和请求数量同时做了收敛。这一步让移动网页在弱网下也能较快打开。
第十一年
对比评测栏目固定每月更新 2 期,累计已发布 148 期。想知道两个版本差在哪里,可以直接对照,不必逐个装上去试。
当下
电脑端、大屏端与移动网页共用同一套内容与版本节奏,大屏端客户端为 3.2 版,适配 55 至 110 英寸显示设备。本地服务介绍排行榜也更新到第 12 期,收录 72 个条目。
03
一个版本从想法到上线,中间要经过功能取舍、代码实现、资料配套和上线后的答疑。我们把这件事拆成四种角色,各管一段,衔接点有明确的交付物。
产品与规划
决定每个版本做什么、不做什么。依据来自客服记录的重复问题、帮助中心的检索词,以及大屏场景客户的现场反馈。
客户端研发
负责电脑端与大屏端的代码实现与性能调优,冷启动耗时、内存占用、安装包体积是每次发版前必须过一遍的指标。
资料编辑
把功能翻译成能照着做的步骤,维护资料库的六个分类与 PDF、PPT、SVG 三种交付格式,保证文档和当前版本对得上。
客服支持
40 人团队工作日 9:00–18:00 轮值,处理邮件与热线。一线反馈当天汇总成条目,进入下一轮的需求讨论。
04
重庆地形特殊,跨江跨山的路程常常比直线距离长得多。我们在 38 个区县布设了 52 个服务触点,让“有人能到”这件事不取决于您在哪个片区。
适合安装失败、登录异常、资料找不到这类可以隔空解决的问题,工作时间内提交,一般先由远程通道响应。
适合门店、展厅、会议室这类需要在现场调试设备与排期的场景,提前预约后由就近触点安排,覆盖全市 38 个区县。
05
我们按固定节奏推进版本,客户可以据此安排自己的升级时间;反馈也有明确的去处,不会被搁置在某个邮箱里。
双周
修问题、补细节,改动范围小、验证周期短。您收到更新提示时,通常只是几处体验上的调整。
每季度
功能层面的变化集中在这一档,同时发布一份版本说明,讲清改了什么、哪些操作习惯会受影响。十二年间累计更新 260 余次。
每年
对页面结构、资源体积与可访问性做一次整体复查。2023 年的那一轮复核把首屏资源压到 1.1MB 以内,成为后续版本的基线。
持续
紧急故障、账号问题、内容建议三类反馈按此顺序排期:故障优先恢复可用,账号问题当天给出处理路径,建议则进入下一轮评估。
06
我们相信长期协作比一次性交付更重要,因此在行业组织、技术生态与服务评价三方面持续投入。
行业组织
参与行业内的经验交流,把轻载访问上的做法带出去,也把外部的好实践带回来。
年度评价
2022 年获评。评价依据来自服务响应、问题闭环与客户回访,与我们的客服轮值机制直接相关。
技术伙伴
与三类伙伴保持长期协作,共同完成大屏场景的适配测试——设备尺寸从 55 英寸到 110 英寸,测试覆盖不同刷新率与排期方式。